فروشگاه محصولات دانش مدیریت تکنولوژی و مدیریت بانکداری
مدیریت تکنولوژی و نوآوری های فناورانه مدیریت تکنولوژی و نوآوری های فناورانه مدیریت تکنولوژی و نوآوری های فناورانه مدیریت تکنولوژی و نوآوری های فناورانه مدیریت تکنولوژی و نوآوری های فناورانه مدیریت تکنولوژی و نوآوری های فناورانه مدیریت تکنولوژی و نوآوری های فناورانه مدیریت تکنولوژی و نوآوری های فناورانه مدیریت تکنولوژی و نوآوری های فناورانه مدیریت تکنولوژی و نوآوری های فناورانه

ارزیابی عوامل موثر بر آموزش کارکنان با معرفی استاندارد توسعه گر کارکنان

ارزیابی عوامل موثر بر آموزش کارکنان با معرفی استاندارد توسعه گر کارکنان

ارزیابی عوامل موثر بر آموزش کارکنان با معرفی استاندارد توسعه گر کارکنان - 55 صفحه ورد سازمان هاي توسعه گر کارکنان از طريق مشارکت دادن کارکنان اجرايي و مديران در فعاليت هاي پرورش کارکنان و تخصيص منابع، تعهد خود را به کارکنان ثابت مي کنند. اين سازمان ها از لحاظ اجراي برنامه هاي توسعه کارکنان جدي هستند و سطح بالايي از مشارکت را تضمين مي کنند. همچنين فعاليت هاي توسعه کارکنان را پيگيري مي کنند تا انتقال يادگيري و بهبود مستمر برنامه هاي توسعه کارکنان را تضمين كنند. برنامه هاي آموزشي سازمان با برنامه هاي کسب و کار بايستي همخواني لازم را داشته باشد. همخواني برنامه هاي آموزشي با برنامه ها و فرآيندهاي كسب و كار سازمان ها بيش از هر منفعت ديگري براي سازمان، كاركنان را منتفع مي سازد. كاركنان در اين نوع از سازمان ها بر مبناي اهداف و سياست هاي كسب و كار پرورش و توسعه مي يابند. مديران سازمان ها نيز بر مبناي عواملي كه مزيت آنها را در رقابت تضمين مي نمايد نسبت به ترسيم چشم انداز هاي مناسب و مطلوب اقدام مي نمايند و در این ارتباط کارکنان کاملا متبحر و آمادگی های لازم را کسب نموده اند و نگرانی وجود ندارد. به‌طور کلي در استاندارد توسعه گر کارکنان براي هر کدام از مؤلفه هاي هشت گانه، سه دسته اقدام انجام مي‌شود که چشم انداز اقدامات به سمت پرورش، توسعه و بالندگي کارکنان است. اين اقدامات به ترتيب شامل اقدامات برجسته، اقدامات استاندارد و عوامل بالقوه براي توسعه است. کسب مزيت رقابتي در سازمان هاي صنعتي و توليدي در گرو اين است که با استانداردهاي مختلف ،کالا و خدمات ارائه شود و اين بدون نهادي شدن استاندارد کيفيت امکان پذير نيست. همانگونه که با استاندارد هاي کيفيت به راحتي مي توان بر فرآيندها مديريت و مقوله کيفيت را خوب مديريت كرد.


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 2,000 تومان
عملیات پرداخت با همکاری بانک انجام می شود
کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
amozesh_karkonan_1723132_1092.zip220.8k